2025 一建 建设工程项目管理 历年真题汇编(单选多选).docxVIP

2025一建建设工程项目管理历年真题汇编(单选多选)

一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。合同约定，业主方每月支付工程进度款的80%，剩余20%在工程竣工验收合格后一次性支付。若工程实际工期为15个月，且最终验收合格，则承包商可获得的最终合同款为（）万元。

A.960B.1000C.1080D.1200

解析：固定总价合同下，承包商按合同约定价格完成工程并验收合格后可获得全部合同款。本题中合同总价为1200万元，验收合格后承包商可获得全部款项，与工期延长及进度款支付方式无关。故正确答案为D。

2.项目管理中，“将项目目标分解为可管理的工作包，并明确各工作包的负责人和交付标准”属于（）阶段的工作内容。

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾

解析：项目规划阶段的核心任务是将项目目标分解为具体的工作包，制定详细的工作计划、资源分配和进度安排。本题描述的工作内容完全符合项目规划阶段的特征。故正确答案为B。

3.某工程项目采用关键路径法进行进度控制，关键路径上的活动拖延会导致（）发生。

A.工期缩短B.工期延长C.资源浪费D.成本降低

解析：关键路径是决定项目总工期的路径，