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2025一建建设工程项目管理真题考点速记

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.根据《建设工程项目管理》教材，项目管理的核心任务是（）

A.项目目标的定义与实现

B.项目资源的配置与管理

C.项目风险的识别与控制

D.项目团队的建设与发展

【答案】A

【解析】根据《建设工程项目管理》教材第一章“项目管理概述”中的核心定义，项目管理的核心任务是项目目标的定义与实现。项目管理是通过系统方法将项目资源有效整合，以在既定的时间、成本和质量要求下实现项目目标的过程。选项B、C、D均为项目管理的重要工作内容，但并非核心任务。资源配置、风险管理、团队建设均服务于项目目标的实现，而非独立的核心任务。教材中明确指出“项目管理的本质是目标的实现”，因此A为正确答案。

2.在项目管理的计划编制阶段，采用工作分解结构（WBS）的主要目的是（）

A.优化资源配置效率

B.明确项目交付成果

C.量化项目风险程度

D.建立项目沟通渠道

【答案】B

【解析】根据《建设工程项目管理》教材第三章“项目计划管理”中关于WBS的阐述，WBS的主要目的是将项目目标分解为可管理的工作包，从而明确项目的交付成果和责任范围。教材P45页