施工进度计划及工期节点保障措施实用指南.pdfVIP

施工进度计划和施工进度施工工期各节点的保障措施

施工进度计划和施工进度、施工工期各节点的保障措施该计划安排体

现了施工总方案中确定的指导思想，统揽全局，准确把握工程全局中的主

序项目活动工期和所需资源配置平衡编制项目进度计划的工作本项目项目进度计划制定的主要方法有甘特图法关键路径法CPM等进度计划的优化项目实施过程中根据具体实施情况项目外部环境影响等不断对项目进度计划进行调整使之更经济高效符合项目工期及质量要求的

线（即贯穿施工全过程的主要矛盾线)和重点，明确保工期的关键节点，

一开工就环环紧抓不拖期，在可以独立展开的各施工区段，配足资源，合

理组织多工序、多工种的平行和流水作业，实现每一个阶段的目标，确保

整个工程交工验收总目标的实现。

施工进度计划：一、项目进度计划的编制：项目进度计划是表达

项目中各项、工序的开展顺序、开始及完成时间及其相互衔接关系的计划。

通过项目进度计划的编制，使项目实施形成一个有机整体。进度计划是项

目进度控制和管理的依据。

内编制出最优的进度计划在执行计划的过程中经常检查项目实际进度情况并将其与进度计划相比较若出现偏差便分析产生的原因及对工期的影响程度确定必要的调整措施更新原计划这一过程如此不断地循环直至项目完成项