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2025-2026年企业风险防控策略案例分析习题

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业2025年发现其供应链中关键零部件供应商因自然灾害导致产能骤减，企业被迫提高产品定价以维持利润。根据企业风险防控策略，该风险属于（）。

A.信用风险，因供应商财务状况恶化导致合作中断

B.操作风险，因自然灾害引发生产中断

C.市场风险，因原材料价格波动影响成本控制

D.法律风险，因未签订长期供货协议导致违约

解析：该案例中，风险根源为自然灾害这一不可抗力因素直接导致的供应链中断，属于操作风险范畴。信用风险需涉及供应商财务问题，市场风险需关联价格波动，法律风险需存在合同违约行为，均与题干不符。操作风险涵盖自然灾害等外部事件引发的业务中断，符合案例情境。

2.一家互联网公司2026年因员工泄露客户数据被监管机构处罚，导致股价下跌。根据风险矩阵评估，该事件最可能属于（）。

A.高概率、低影响，因数据泄露已通过技术手段修复

B.低概率、高影响，因监管处罚引发市场信任危机

C.高概率、高影响，因行业竞争加剧导致数据安全投入不足

D.低概率、低影响，因仅涉及部分非核心业务系统

解析：数据泄露事件对互联网公司属于典型的高影响事件（客户信任、合规成本、股价波动），虽可通过技术手段修复