原创力文档【典型知识点讲解一】
建设工程项目管理的内涵
自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、
进度目标和质量目标得以实现。
1.“自项目开始到项目完成”指的是实施阶段。
2.项目管理的三大目标：费用目标、进度目标、质量目标。
3.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本
目标。
【典型知识点讲解二】
项目结构图
它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所
有工作任务。在项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线
来表示。
【典型知识点讲解一】
建设工程项目管理的内涵
自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、
进度目标和质量目标得以实现。
1.“自项目开始到项目完成”指的是实施阶段。
2.项目管理的三大目标：费用目标、进度目标、质量目标。
3.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本
目标。
【典型知识点讲解二】
项目结构图
它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所
有工作任务。在项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线
来表示。
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