哈喽大家好,我是怪兽先生。非常感谢行秀社群的邀请,简单自我介绍一下:名叫林良
旭,是36氪和人人都是产品经理平台的一个专栏作家。
今天给大家一个我们之前操盘的一个案例,这个案例是我们去年给山东一家自助餐的餐
厅做的一个用户裂变的活动,两个小时一下子了大概两,后期还做一些其他方面的
,效果还算不错。
这个案例当时在当地也是很轰动的,所以非常有借鉴的意义,给大家,希望大家能够从
中得到新的启发和思路。
我先说一下我今天的大纲,大纲一共分为五个部分:
1、用户的积累;
2、裂变活动的启动;
3、用户参与的路径;
4、流量的留存和转化
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