北京交通大学管理学课程(.pptxVIP

BBJTUMANAGEMENTBEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY北京交通大学管理学课程(2)管理职能深化篇·计划·战略·组织·领导·控制·创新第二部分·管理四大职能深化应用

CONTENTS课程目录CourseSyllabus·SixChaptersOverview01第一章计划与决策计划工作的本质与目标管理体系（P4-P8）决策过程模型与定量定性方法应用02第二章战略管理企业使命愿景与战略层次划分（P9-P12）SWOT分析与波特五力模型实战03第三章组织设计与变革组织结构类型选择与权责配置（P13-P17）组织文化塑造与变革阻力化解04第四章领导与激励领导特质行为权变三大理论脉络（P18-P22）马斯洛赫茨伯格期望理论应用05第五章控制前馈同期反馈三类控制机制（P23-P26）预算审计平衡计分卡等工具06第六章创新管理技术创新与组织创新双轮驱动（P27-P31）系统创新战略与智能化展望

Chapter01计划与决策PlanningDecisionMaking

PLANNINGFRAMEWORK计划的本质与时间维度长期·中期·短期——三层递进的行动预设计体系LONG-TERM长期战略计划3—5年聚焦组织整体发展方向与核心资源布局，由高层管理者主导制定，明确使命愿景下的阶段性里程碑结合外部环境趋势