一级建造师考试专业工程管理与实务应考策略精析.docxVIP

一级建造师考试专业工程管理与实务巩固重点

一、建筑工程管理与实务

1.工程项目管理

项目管理七项任务:技术策划、管理策划、经济策划、合同策划、信息管理策划、组织机构策划、资源策划

项目组织结构:职能组织、弱矩阵组织、平衡矩阵组织、强矩阵组织、项目型组织

项目经理的职责:项目目标、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾

项目风险管理:风险识别、风险评价、风险应对计划、风险监控

项目成本管理:成本估算、成本计划、成本控制

项目进度管理:进度计划、进度控制

项目质量管理:质量目标、质量控制、质量控制手段

2.建筑工程法规及相关政策

建筑法:建筑许可、建筑活动、建筑机械使用安全、法