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【案例4】虚工作+工期压缩

某新建工程，2层，地上20层，建筑面积24万㎡，钢筋混凝土框架剪力墙结构，M公司总承包施工。

一：M公司编制了施工进度计划网络图，如图所示：

二∶M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后，总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始，要求M

公司修改，M公司按监理单位工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。

三：监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核，要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计

划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见下表：

工作最大可压缩时间（天）赶工费用（元/天）

A13000

B22500

C13000

D21000

E21000

F41000

G11200

H11500

【问题】

1.写件一中施工进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。

2.写件二中，M公司修改后的进度计划的关键线路（以工作表示）并计算总工期。

3.三