【强烈推荐优质内容】二建施工管理.docx

二级建造师《施工管理》考点

编制单位：

日期：

PAGE

目录

TOC\o1-3\h\z\u（打开文档后右键“更新域/UpdateField”生成目录）

第一章施工方的项目管理

第一节建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的核心是目标控制，包括费用控制、进度控制和质量控制。

核心知识点：

建设工程项目管理的类型按不同参与方划分：业主方的项目管理（投资方/开发方的项目管理，是项目管理的核心）、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、项目总承包方的项目管理。

业主方项目管理的目标：项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。