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汽车行业研发部项目经理项目进度跟踪手册（执行版）

1.1项目启动会纪要

2023年Q3，某新能源汽车品牌发布下一代智能座舱系统技术路线图。为响应战略要求，研发部项目经理李明组织召开项目启动会，参会人员涵盖技术、采购、测试及跨部门协调团队。会议明确指出，项目需在18个月内完成从概念验证到量产导入的全流程，且需满足OTA升级支持、三电系统协同优化等关键约束条件。会议纪要显示，团队初步识别出7个潜在技术瓶颈，如多模态交互算法的实时性、传感器融合的冗余度设计等，并形成《风险预警清单》。值得注意的是，供应商A和B就激光雷达国产化方案提出不同技术路径，会议决定通过小批量试产验证各自的成熟度。

1.2项目章程确认

1.3研发范围定义

采用MoSCoW优先级矩阵细化研发范围，明确划分3个层级：

-必须实现（Must-Have）：集成高通骁龙8295芯片、支持Wi-Fi6E的基带模组、符合ISO26262ASIL-B的域控制器架构。

-应该实现（Should-Have）：加入手势识别与眼动追踪功能，预留V2X通信接口，兼容比亚迪半导体DMOS驱动芯片。

-可选实现（Could-Have）：开发AR-HUD显示单元、集成生物识别登录模块（暂不纳入量产版本）。

范围边界通过《接口控制文档》（ICD）明确，特别声明“不包含车载空调系统的智能控制逻辑”