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工程交验后服务措施

一、交验后服务组织架构与权责划分

针对已完成交验的工程，施工单位应在交验完成后3个工作日内成立专属项目交验后服务中心，核心人员优先从参与本项目施工周期6个月以上的管理、技术、作业人员中选拔，确保所有服务人员熟悉项目构造、管线走向、设备参数及施工重难点。服务中心配置总人数不低于项目总造价的0.15‰，最低配置不少于6人，具体权责划分如下：

1.服务总负责人：由具备一级建造师执业资格、5年以上同类型项目管理经验的原项目执行经理担任，全面统筹交验后所有服务工作，对服务质量、响应效率、业主满意度承担首要责任，对接业主方高层协调重大问题，权限范围内可直接调配公司技术、物资、人员资源