水利水电工程施工组织设计与索赔案例分析.pdfVIP

案例4—水利水电工程施工组织设计

【例题.案例】某承包人依据《水利水电工程施工》（2009年版）与发包人签订某引调水工程引水渠标段施工合

同。合同签订后发生如下：

一：项目部按要求编制了该工程的施工进度计划如图所示，经监理人批准后，工程如期开工。

二：承包人完成施工控制网测量后，按监理人指示开展了

指示展了抽样复测：（1）发现因发包人的某基准线确，造成与

此相关的数据均超过允许误差，为此监理人指示承包人对

示承人对发包人的基准点、基准线进行复核，并重新进行了施工控制

时间天（

网的测量，产生费用共计3万元，增加工作时间；2）由于测量人员操作不当造成施工控制网数据异常，承包人进行了测

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天针对上述

量修正，修正费用0.5万元，增加工作时间天。对上述两种情况承包人提出了延长工期和补偿费用的索赔要求。