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商业综合体EPC工程项目管理方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目概述与工程管理目标 2
二、设计阶段管理与深化优化方案 5
三、采购物资与供应链保障计划 16
四、施工进度计划与现场组织管理 27
五、成本控制与财务预算管理 34
项目概述与工程管理目标
项目概述
1、项目基本定位与综合特性
本项目作为典型的商业综合体综合工程,在EPC项目管理模式下,集成设计、采购、施工及后期综合运营准备的全过程管理,具有功能复合性强、专业交叉密集、系统协同要求高、空间塑造复杂等综合特性。
项目以打造集商业购物、娱乐休闲、办公居住等多业态融合的综合性空间
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