安全库存台账动态管控方案
1方案背景与总体目标
1.1方案制定背景
我在生产型企业仓储管理岗做了快八年,这几年市场需求波动越来越大,我们原来沿用的“定好安全库存就常年不变”的静态台账管理模式,真的吃了太多亏。前几年旺季的时候,一款核心原材料原定的安全库存够半个月生产,结果突发大订单需求量翻了一倍,我们没及时调整台账数值,采购也没提前备货,硬生生断货三天停了生产线,全部门跟着挨罚;还有一次产品升级改版,旧款原材料的安全库存没及时从台账下调,采购按照原安全库存补了货,堆在仓库两年多最后只能当废料处理,亏了十几万,说起来都心疼。后来我复盘了好几次,发现问题根本不是采购或者仓管员责任心不够,是我们
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