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电力工程实施管理绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

工程交付及时率

按时完成工程交付，无重大延误或返工，确保项目按计划节点推进。

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工程成本控制

严格控制工程成本，有效降低材料与人工成本，确保项目在预算范围内完成。

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工程验收合格率

确保所有工程验收合格，无重大质量问题，符合行业标准与客户要求。

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工程客户满意度

通过客户反馈、访谈等方式收集客户意见，持续改进服务质量，提升客户满意度。

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工程项目回款率

确保工程款项按计划回款，无逾期或违约情况，保障项目资金流动。

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跨部门协作效率

有效协调与各部门工作，确保项目顺利推进，减少沟通障碍与资源冲突。

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团队成员绩效

团队成员在项目中表现良好，无重大失误或绩效下降，团队整体效率提升。

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团队目标达成率

团队共同达成项目目标，配合度高，责任明确，执行力强。

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团队培训参与度

团队成员积极参与培训，提升专业技能与项目管理能力，促进团队成长。

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