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技术部工作绩效衡量表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

技术能力

技术难题攻克能力

30%

10

根据解决技术难题的复杂程度、影响范围及对团队的帮助进行评估，包括但不限于问题解决的速度、方法创新性、对后续工作的指导意义等。

技术能力

技术文档编写能力

30%

10

根据文档的完整性、准确性、易读性和对团队的帮助进行评估。

技术能力

技术培训与分享

30%

10

根据培训或分享的内容质量、参与度及对团队技能提升的贡献进行评估。

技术能力

技术项目参与度

30%

10

根据项目参与程度、贡献度及项目成果的质量进行评估。

技术能力

技术支持响应速度

30%

10

根据响应速度的及时性、解决问题的效率及客户满意度进行评估。

项目执行

项目进度控制

25%

10

根据项目进度控制能力、风险管理和问题解决能力进行评估。

项目执行

项目质量保证

25%

10

根据项目质量控制措施、缺陷发现和修复效率进行评估。

项目执行

跨部门协作

25%

10

根据协作态度、沟通效果及协作成果进行评估。

项目执行

项目文档管理

25%

10

根据项目文档的完整性、准确性和规范性进行评估。

项目执行

客户满意度

25%

10

根据客户反馈、问题解决效率和客户关系维护进行评估。

团队协作与沟通

团队协作精神

20%

8

根据在团队中的协作态度、贡献和解决问题的能力进行评