CFO AI变革领导力实战营：组织级财务AI转型手册.docxVIP

CFOAI变革领导力实战营

组织级财务AI转型

2026年7月

CFO面对财务AI

CFO面对财务AI时的六个真实问题

小互动

业务问这件事和我有什么关系？老板问

业务问

这件事和我有什么关系？

AI这么火，财务是不是也要搞？

财务AI不是技术问题

团队问AI会不会替代财务人？CFO

团队问

AI会不会替代财务人？

CFO问

从哪里开始、预算怎么批、责任谁担？

流程、数据、治理

共同作用的变革问题

IT问财务到底要什么能力？高层问

IT问

财务到底要什么能力？

做完以后如何证明结果？

课程目标：听到---看到---做到---得到

增强紧迫感共启愿景与目标

增强紧迫感

12个月后我们希望变成什么样？为什么必须现在启动财务AI变革？

12个月后我们希望变成什么样？

消除阻力发展同路人CFO一页纸行动承诺最大阻力是什么，如何处理？谁是Sponsor、Owner等同盟军？

消除阻力

发展同路人

CFO一页纸行动承诺

最大阻力是什么，如何处理？

固化成果赢得信心如何固化到流程、系统、绩效和治理中？90天第一场胜仗选什么，如何证明价值？

固化成果

赢得信心

如何固化到流程、系统、绩效和治理中？

90天第一场胜仗选什么，如何证明价值？

CFOAI变革领导力六步模型

CFO的责任不是亲自成为工具高手，而是让组织持续用AI创造经营价值

第六步：

第六步：固化成果

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