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施工现场安全生产检查工作制度

总则

安全生产检查是发现隐患、阻断事故演化路径的核心防线。本制度旨在通过量化指标、明确责任主体和严格闭环机制，杜绝施工现场“查而不改、屡查屡犯”的痼疾，确保项目全生命周期处于受控状态。

本制度适用于公司所属所有在建工程项目（含土建、安装、装饰装修及市政基础设施工程）。参建各方的安全管理行为与现场实物状态均受本制度约束。

安全检查必须遵循“定人、定岗、定责、定时、定量”原则。检查标准须直接对应《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关专业规范，严禁以经验判断代替标准数据。

组织机构与职责划分

项目经理是安全生产检查的第一责任人，对隐患排查治理的闭环负总责；安全总监（或专职安全主管）为检查的直接组织实施人。各级人员的检查职责按以下RACI矩阵严格切分：

项目经理：必须每月带队开展不少于1次综合性安全大检查；审批重大隐患整改专项费用；对停工与复工指令行使最终决策权。若现场存在重大隐患而未停工，项目经理承担失职责任。

安全总监/专职安全员：必须每周组织1次定期例行检查；签发《隐患整改通知单》并跟踪复查；对违章作业人员行使现场处罚权。发现危及人身安全的紧急情况时，必须直接下达停工指令，事后30分钟内向项目经理报告。

专业工程师（施工员）：每日班前必须进行作业前安全条件确认；负责本专业隐患整改方案的技术交底；整改完成后必须进行现场技术复核