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关于调整考核指标的通知函(7篇)

关于调整考核指标的通知函第（1）篇

尊敬的____：

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

根据公司业务发展需要，经研究决定，现对考核指标进行调整，以适应当前工作环境和管理要求。为保证调整工作的顺利实施，现就相关事项通知

一、考核指标调整内容

1.考核对象：全体员工，包括但不限于各部门主管、中层管理人员及一般员工。

2.考核周期：本年度考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。

3.考核内容：

工作完成情况：包括任务完成率、工作质量、工作效率等；

团队协作能力：包括跨部门协作、团队建设、沟通协调等；

创新能力：包括提出合理化建议、参与创新项目、解决实际问题等；

合规与纪律：包括遵守公司规章制度、工作纪律、廉洁自律等。

二、考核方式与评分标准

1.考核方式：采用定量与定性相结合的方式，以月度考核为主，年度考核为辅。

2.评分标准：

工作完成情况：占40%；

团队协作能力：占20%；

创新能力：占20%；

合规与纪律：占20%。

三、考核结果的使用

1.结果反馈：考核结果将通过邮件形式反馈至员工个人邮箱，具体时间另行通知；

2.结果应用：考核结果将作为员工晋升、评优、调岗的重要依据；

3.结果公示：考核结果