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幼儿园资产管理制度

一、总则

（一）制定目的与依据

为规范幼儿园资产的管理，保证资产的安全、完整与有效利用，防止资产流失，提高资产使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，依据国家相关财经法规及教育部门的管理要求，结合本园实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于幼儿园所有资产的购置、验收、登记、保管、使用、维护、盘点、处置等管理工作。幼儿园的资产是指由幼儿园占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，包括流动资产、固定资产、无形资产等。

（三）管理原则

幼儿园资产管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人、合理配置、物尽其用”的原则。坚持资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合。

（四）管理机构与职责

1.园长室：对幼儿园资产负总责，审批重大资产购置、处置等事项。

2.后勤（或总务）部门：作为资产管理的归口部门，负责组织、协调、监督全园资产的日常管理工作，包括资产的购置、验收、登记、建卡、调配、维护、盘点、处置等具体事务。

3.财务部门：负责资产的价值核算与管理，建立资产总账和明细账，协助进行资产盘点与清查，参与资产处置的审核。

4.各班级、科室（教研组）：为资产的使用部门，负责本部门使用资产的日常保管、维护和安全，指定专人（通常为部门负责人或资产管理员）负责本部门资产的领用、登记和盘点工