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设计管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司设计活动，提升设计质量与效率，确保设计成果符合业务发展需求与用户体验期望，特制定本办法。本办法依据公司相关战略规划及质量管理体系要求，并结合设计工作实际情况制定。

第二条适用范围

本办法适用于公司内部所有产品、服务及相关宣传物料的设计管理活动，涵盖从设计需求提出至设计成果交付、归档的全过程。公司各部门及所有参与设计工作的人员均须遵守本办法。

第三条基本原则

设计管理工作遵循以下原则：

1.用户导向：以用户需求和体验为核心，确保设计成果具备良好的可用性与易用性。

2.目标驱动：设计活动应与公司战略目标及业务目标保持一致，服务于整体发展。

3.系统规范：建立标准化的设计流程与规范，确保设计过程可控、可追溯。

4.创新进取：鼓励设计创新，积极探索新的设计理念、方法与技术。

5.协作高效：促进跨部门、跨专业的有效沟通与协作，提升整体设计效能。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司设计管理工作在相关决策层指导下，由指定的设计管理部门（或岗位，下同）统一协调，各业务部门、产品部门、研发部门及其他相关部门协同配合。

第五条设计管理部门职责

设计管理部门主要职责包括：

1.组织制定和维护公司设计战略、设计标准与规范。

2.统筹管理公司设计资源，包括设计师团队建设、能力培养与绩效管理。

3.负责设计