家电行业市场推广人员绩效分析表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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家电行业市场推广人员绩效分析表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场活动策划与执行

30%

市场活动方案设计

方案的创新性、可行性、目标人群定位准确性、活动效果预估的准确性。

7

市场活动策划与执行

30%

活动执行效果

活动实际参与人数、活动影响力、媒体报道数量、社交媒体互动情况。

7

市场活动策划与执行

30%

市场反馈分析

市场反馈的质量、分析深度、对后续活动改进的建议。

8

市场活动策划与执行

30%

预算控制

活动成本与预算的差异、成本控制措施的有效性。

8

市场活动策划与执行

30%

活动后续跟进

活动效果的跟踪、后续销售数据的变化、客户满意度调查。

8

品牌形象维护与传播

25%

品牌宣传效果

媒体报道次数、社交媒体转发量、品牌搜索量增长。

7

品牌形象维护与传播

25%

广告创意与设计

广告的创意性、视觉效果、与品牌形象的一致性。

7

品牌形象维护与传播

25%

公关活动参与

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