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- 2026-09-17 发布于江苏
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家电行业市场推广人员绩效分析表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
市场活动策划与执行
30%
市场活动方案设计
方案的创新性、可行性、目标人群定位准确性、活动效果预估的准确性。
7
市场活动策划与执行
30%
活动执行效果
活动实际参与人数、活动影响力、媒体报道数量、社交媒体互动情况。
7
市场活动策划与执行
30%
市场反馈分析
市场反馈的质量、分析深度、对后续活动改进的建议。
8
市场活动策划与执行
30%
预算控制
活动成本与预算的差异、成本控制措施的有效性。
8
市场活动策划与执行
30%
活动后续跟进
活动效果的跟踪、后续销售数据的变化、客户满意度调查。
8
品牌形象维护与传播
25%
品牌宣传效果
媒体报道次数、社交媒体转发量、品牌搜索量增长。
7
品牌形象维护与传播
25%
广告创意与设计
广告的创意性、视觉效果、与品牌形象的一致性。
7
品牌形象维护与传播
25%
公关活动参与
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