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高危孕产妇专案管理总结

一、专案管理背景与目标

高危妊娠是导致孕产妇死亡和围产儿不良结局的核心因素，建立严密的筛查、干预与救治体系是医疗机构的法定职责。依据《中华人民共和国母婴保健法》及国家卫健委《母婴安全行动提升计划》要求，本院于2024年1月至12月开展了高危孕产妇专案管理工作。本专案旨在通过建立标准化筛查路径、强化多学科协作（MDT）机制、实施动态随访干预，实现高危孕产妇的“早识别、早干预、规范治”。

本专案核心量化目标如下：

?高危孕产妇专案管理率：100

?危重孕产妇抢救成功率：≥

?产后出血发生率：控制在5%

?严重先天性心脏病胎儿产前确诊率：≥

二、专案组织架构与职责分工

专案管理的成败取决于责任链条的绝对穿透，必须摒弃松散的科室自治模式，建立垂直化管理体系。本院建立了三级组织架构：

1.专案领导小组：由分管医疗的副院长任组长，医务科、护理部、妇产科主任为成员。职责为每月5日前召开1次质控会议，审核上月高危转诊及抢救数据，决策资源调配。

2.产科安全管理办公室（产安办）：设在医务科，设专职干事1名。负责高危个案的每日督查，确保HIS系统内高危标识的录入率达100%

3.多学科协作（MDT）专家组：由产科、ICU、麻醉科、新生儿科、心内科、血液科及输血科副主任以上职称医师组成。实行24小时备班制，接抢救呼叫后15分钟