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2026年财务管理与成本控制方法试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在某制造业企业中，原材料采购成本占总成本的60%，质量成本占5%，生产效率损失成本占3%，则该企业应优先采用哪种成本控制方法？（）

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

2.某零售企业采用ABC成本法核算，发现“促销活动”这一作业的成本动因是“活动场次”，则该作业的驱动成本是？（）

A.人工成本

B.库存管理成本

C.场地租赁费用

D.物流运输成本

3.在中国制造业，某企业采用滚动预算编制年度预算，但发现第三季度实际销售额远低于预算，此时应调整的是？（）

A.全年销售预算

B.下一年度销售预算

C.第三季度现金流量预算

D.长期投资预算

4.某医药企业研发新药，需评估项目风险，采用蒙特卡洛模拟法，若模拟结果显示95%的概率项目净现值（NPV）为正，则该项目的财务可行性为？（）

A.不确定

B.较高

C.较低

D.无法判断

5.在供应链成本管理中，某家电企业通过优化供应商选择，将采购成本降低了10%，但库存周转率下降5%，此时该企业的成本控制策略应？（）

A.维持现状

B.进一步压缩采购成本

C.提高库存周转率

D.重新评估供应商合作模式

6.某建筑企业采用作业成本法核算项目成本，发现