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- 2026-09-17 发布于江苏
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活动策划人员绩效评定表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
活动策划能力
25%
活动策划方案设计
1.方案设计是否完整,包括活动目标、流程、预算等;2.方案是否具有创新性和可行性;3.方案与活动目标的契合度。
5
活动策划能力
25%
活动流程控制
1.活动流程是否按照预定计划执行;2.是否有效应对突发状况;3.活动流程的执行效率。
5
活动策划能力
25%
活动预算管理
1.预算编制是否合理;2.预算执行过程中的监控;3.预算使用效率。
5
活动策划能力
25%
活动效果评估
1.活动效果是否达到预期目标;2.参与者满意度调查结果;3.活动对品牌形象的影响。
5
活动策划能力
25%
资源整合能力
1.内部资源调动能力;2.外部资源整合能力;3.资源利用效率。
5
团队协作与沟通
20%
团队协作
1.是否主动参与团队活动;2.是否能够提供有效支持;3.团队成员间的沟通与协作。
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