活动策划人员绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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活动策划人员绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

活动策划能力

25%

活动策划方案设计

1.方案设计是否完整,包括活动目标、流程、预算等;2.方案是否具有创新性和可行性;3.方案与活动目标的契合度。

5

活动策划能力

25%

活动流程控制

1.活动流程是否按照预定计划执行;2.是否有效应对突发状况;3.活动流程的执行效率。

5

活动策划能力

25%

活动预算管理

1.预算编制是否合理;2.预算执行过程中的监控;3.预算使用效率。

5

活动策划能力

25%

活动效果评估

1.活动效果是否达到预期目标;2.参与者满意度调查结果;3.活动对品牌形象的影响。

5

活动策划能力

25%

资源整合能力

1.内部资源调动能力;2.外部资源整合能力;3.资源利用效率。

5

团队协作与沟通

20%

团队协作

1.是否主动参与团队活动;2.是否能够提供有效支持;3.团队成员间的沟通与协作。

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