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交通运输项目协调员行业绩效考评表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目执行能力

项目进度控制

1.确保项目按计划推进，无重大延误；2.及时调整计划以适应项目变化；3.对项目进度进行有效监控和报告。

25%

项目执行能力

资源协调能力

1.顺利获取项目所需资源；2.优化资源配置，提高资源利用率；3.解决资源分配中的冲突。

25%

项目执行能力

风险控制能力

1.及时识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对策略；3.减少风险对项目的影响。

25%

项目执行能力

团队协作能力

1.建立良好的团队沟通机制；2.鼓励团队成员积极参与；3.解决团队协作中的问题。

25%

项目执行能力

问题解决能力

1.及时发现并解决问题；2.分析问题原因，提出解决方案；3.避免类似问题再次发生。

25%

沟通协调能力

内部沟通

1.及时向上级汇报项目进展；2.与团队成员保持良好沟通；3.解决内部沟通中的障碍。

20%

沟通协调能力

外部协调

1.与客户、供应商等保持良好关系；2.解决与外部相关方的沟通问题；3.促进项目与外部环境的和谐。

20%

沟通协调能力

跨部门协作

1.与其他部门保持良好协作关系；2.解决跨部门协作中的问题；3.提高跨部门协作效率。

20%

沟通协调能力

信息传递

1.信息传递准确无误；2