2026年生产组织与管理工程技术人员专项题库答案与解释.docxVIP

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生产组织与管理工程技术人员专项题库答案与解释

一、单选题（只有一个正确答案）

1.在生产现场，优先减少流程步骤以消除瓶颈、提高效率的方法是？

A.JIT生产

B.精益生产

C.柔性生产

答案：B

解析：精益生产的核心思想之一是消除浪费，其中消除非增值的流程步骤是提高效率的关键。

2.对于工序能力的指数Cp和Cpk值，通常认为Cpk大于等于多少时，表示过程能力充足？

A.1.33

B.1.0

C.0.67

答案：A

解析：Cpk≥1.33被视为过程能力充足的行业标准。

3.在MRP（物料需求计划）系统中，计算物料需求量的主要依据是？

A.客户订单

B.生产计划与主生产计划（MPS）

C.库存现有量

答案：B

解析：MRP是根据主生产计划（MPS）和物料清单（BOM）来计算物料需求量的。

4.粗略生产计划（MRPI）主要用于规划工厂的？

A.具体车间的日常生产排程

B.长期生产能力需求与产能负荷平衡

C.现场工人的轮班安排

答案：B

解析：MRPI属于中短期计划，主要用于产能负荷平衡；而长期计划属于生产计划大纲。

5.在CIM（计算机集成制造）系统中，连接底层控制设备与上层管理信息的系统是？

A.CAD

B.CAM

C.CIM

答案：C

解析：CIM（计算机集成制造）是集成的总