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  • 2026-09-17 发布于辽宁
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公司2026年财务工作要点

2026年,公司财务工作将紧密围绕战略发展目标,以提升价值创造能力为核心,深化财务管理改革,强化风险防控,优化资源配置,为公司持续健康发展提供坚实的财务支撑。本年度财务工作将重点聚焦以下几个方面:

一、深化预算管理,强化战略资源配置

预算管理作为连接战略与执行的关键纽带,2026年需进一步提升其科学性与前瞻性。一是要推动预算编制与公司中长期战略规划的深度融合,确保资源投向与战略重点高度一致。在预算编制过程中,将更加强化各业务单元的参与度,通过上下联动,使预算目标既具有挑战性,又具备可实现性。二是要完善预算执行过程中的动态监控机制,建立更为灵敏的预警体系,对偏离预算的情况及时分析原因并采取调控措施,确保年度经营目标的稳步推进。三是要优化预算考核评价体系,将预算完成情况与绩效紧密挂钩,充分发挥预算的激励与约束作用,引导各部门追求价值最大化。

二、夯实会计基础,提升报告信息质量

会计信息是决策的基石,其质量直接关系到公司治理的有效性。2026年,我们将持续加强会计基础工作规范化建设,严格执行会计准则及内部会计制度,确保会计核算的准确性与合规性。重点关注经济业务的实质判断,提升复杂交易的会计处理能力。同时,将进一步优化财务报告流程,压缩报告编制周期,提高报告的及时性,确保管理层及外部利益相关者能够及时获取准确的财务信息。此外,将探索提升财务报告的信息含量,不仅仅

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