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2026监理工程师《案例分析》试题及答案

试题一

背景材料

某城市轨道交通地下标段工程，建设单位与甲施工单位签订施工总承包合同，与乙监理单位签订委托监理合同，合同约定工期18个月，质量标准为合格。总监理工程师组建直线职能制项目监理机构，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师出于人员分工优化考虑，将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批各专业监理实施细则；②审查施工单位的竣工申请；③调解建设单位与施工单位的合同争议；④签发工程款支付证书；⑤组织编写监理月报、监理工作总结。

事件2：总监理工程师要求各专业监理工程师分工编制监理规划相关章节，编制完成后直接报送建设单位；同时明确监理规划可根据施工进度动态调整，调整后无需履行审批程序直接执行。

事件3：甲施工单位将开挖深度7.2m的深基坑工程分包给具备相应资质的丙分包单位，丙单位编制深基坑专项施工方案后直接报送项目监理机构，专业监理工程师审查后签字批准，要求丙单位立即组织施工。

事件4：工程完工后，建设单位要求监理单位组织工程竣工验收，总监理工程师予以拒绝。

问题

1.指出事件1中总监理工程师的委托事项有哪些不妥，说明理由。

2.指出事件2中监理规划编制与报送的不妥之处，写出正确做法。

3.指出事件3中专项施工方案报送与审批流程的不妥之处，写出正确做法。

4.事件4中总监理工程师的做法是否妥当？说明工程竣工验收的正确组织程序