2026年会计专业技术资格高级会计实务真题试卷及答案与解析
案例分析题一(本题15分)
甲公司为国内大型装备制造国有控股上市公司,2025年末启动集团战略绩效与内控体系优化工作,相关资料如下:
1.战略目标设定:董事会提出2026-2030年战略目标:高端装备营收占比从当前22%提升至45%,海外市场营收占比从11%提升至25%,净资产收益率稳定保持在12%以上,万元产值综合能耗较2025年下降18%。为匹配战略落地,决定将平衡计分卡作为核心绩效评价工具,维度权重设置为财务维度40%、客户维度25%、内部业务流程维度20%、学习与成长维度15%。
2.绩效指标设计:各维度初步拟定核心指标如下:
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