中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(项目管理部).docx

中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制(项目管理部).docx

中国建筑工程总公司总承包部

部门职能与人员编制

〔工程治理部〕

中国建筑工程总公司总承包部

部门职能与人员编制

〔工程治理部〕

部门职能概述

工程治理部是公司的工程治理部门,要紧职能为:

组织工程经理部组建筹划和各项前期预备工作;

组织对分包商进行评审、选择和治理;

组织开展公司工程质量治理工作;

组织开展公司工程平安和文明施工工作;

对工程工程实施过程进行动态治理,对工程实施过程进行协调、治理和操纵;

组织公司工程工程的效劳保修工作,进行业主满足度测评;

在综合治理部协助下,组织公司质量治理体系在工程工程上的贯彻与实施;

收集、整理和治理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;

代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。

部门职能

组织工程经理部组建筹划和各项前期预备工作;

编制工程经理部组建筹划书,推举工程经理人选;

协助工程经理选派工程治理人员;

拟订工程治理目标,编制?工程经理目标责任书?;

协助工程办理施工前的各种手续,作好施工前的各项预备工作;

组织对工程要紧治理人员进行开工前培训,协助合约商务部进行合同交底;

对授权由分公司直截了当治理工程的工程经理部组建和前期预备工作的执行情况进行指导、监督、检查。

组织对分包商进行评审、选择和治理;

组织分包商评审工作,指导、检查、监督授权由工程治理分包商的评审工作,编制、下发、更新公司?合格分包商名册

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