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供应链管理供应链公司供应链实习生实习报告

一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家供应链管理公司担任供应链实习生。核心工作成果包括优化库存周转率，通过建立动态补货模型，使关键品类的周转天数从45天缩短至32天，年化节省成本约18万元。参与搭建供应商绩效评估体系，运用KPI数据分析工具，完成对30家供应商的季度评分，提升优质供应商占比5%。专业技能应用方面，熟练运用SAP系统进行订单跟踪与物流调度，处理日均200+订单，准确率达99.5%；运用ExcelVBA开发自动化报表模板，将月度报表制作时间从8小时压缩至2小时。提炼出的可复用方法论包括基于ABC分类法的库存动态调整策略和基于帕累托原则的供应商风险管控流程。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在一家做供应链解决方案的公司实习。他们服务的是快消品行业，客户都是全国连锁的大牌子。我主要是跟着供应链运营团队跑流程，熟悉端到端的操作。

我的实习目的挺明确的，就是想看看自己学的供应链管理知识在真公司怎么用，顺便把简历堆料堆厚点。他们给我安排的岗位是供应链运营助理，但实际接触的东西挺多的。

7月中旬开始，我跟着做需求计划的同事学怎么用他们的系统做预测。那会儿正好有个项目，要给一个重点客户做季度库存优化。客户那边的销售数据每周都在变，我们这边就得不断调整安全库存和补货点。我帮忙整理了前六个月的销量数据