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阿里三板斧管理培训考试题及详细答案

考试说明：本次考试围绕阿里管理三板斧（腿部、腰部、头部）核心内容出题，贴合阿里真实管理场景，无理论空话。满分100分，考试时长60分钟，题型包含单选、多选、判断、简答题、案例分析题。

适用人群：企业基层、中层管理者，阿里体系新晋管理者、储备干部

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1、阿里腿部三板斧的核心定位是？（）

A、定战略、造土壤、断事用人

B、懂业务、带团队、拿结果

C、搭班子、做导演、抓战略落地

D、建体系、定规则、做复盘

2、阿里腰部管理者（中层）核心三板斧是？（）

A、招聘解雇、绩效管控、团队赋能

B、懂战略、搭班子、做导演

C、定方向、做决策、控全局

D、抓执行、盯细节、保交付

3、阿里头部管理者（高层）三板斧核心能力不包括？（）

A、定战略

B、造土壤

C、断事用人

D、抓落地执行

4、阿里管理中，“没开过人的管理者，不算真正的管理者”，核心目的是？（）

A、严格管控员工，淘汰所有低效人员

B、优化团队结构，保障团队战斗力与氛围

C、完成人员更替KPI指标

D、树立管理者权威

5、阿里目标管理坚持SMART原则，其中M（可衡量）的核心要求是？（）

A、目标贴合公司战略

B、数据化、可量化、可核验

C、目标可以灵活调整

D、有明确完成截止时间

6、阿里政委体系的核心作用是？（）

A、监督业务主管工作，制衡管理层

B、抓团队文化