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建筑项目总监施工管理绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划制定与执行

25%

20

1.准确制定项目施工计划；2.严格执行项目施工计划，及时调整；3.确保项目进度符合合同要求。

项目管理能力

项目风险管理

25%

15

1.识别项目潜在风险；2.制定风险应对措施；3.风险应对措施执行效果显著。

项目管理能力

团队协作与沟通

25%

10

1.团队成员间沟通及时、有效；2.项目信息传递准确无误；3.团队凝聚力强。

项目管理能力

项目变更管理

25%

15

1.及时发现项目变更；2.变更处理流程规范；3.变更对项目进度和质量影响最小化。

项目管理能力

成本控制

25%

20

1.成本预算合理；2.成本控制措施有效；3.成本节约效果明显。

施工技术管理

施工方案编制

25%

20

1.施工方案符合工程规范；2.施工方案技术先进；3.施工方案实施效果良好。

施工技术管理

施工质量管理

25%

20

1.施工过程质量控制严格；2.施工质量检验合格率100%；3.无重大质量事故。

施工技术管理

施工进度管理

25%

20

1.施工进度与计划一致；2.适时调整施工进度；3.