实战执行力之一.pptVIP

*实战执行力之—执行力的实质与特征只有程序健全了，制度完善了，执行者才清楚如何去执行，才能提高执行力!***撰稿:王耀斌PPT:张静2010年11月16日*实战执行力之决定一个企业能否健康发展,正确的决策固然重要,但真正实现这一决策却依赖于高效的执行力。也就是说,决策一旦形成,执行力就成了最关键的因素。职业责任的体现——完成工作任务——依赖执行力去实现*决策者：以董事长为首的公司董事会9人（其中5人同时也是执行者)执行者:总经理及以下的所有员工近千人执行者的比例：＞99%实战执行力之---引言就天瑞公司而言*实战执行力之---引言*实战中，如何提高执行力?????实战执行力之---引言分享与探讨连云尧教授《实战执行力》公司现状和实例自身的学习与实践体会*实战执行力之*实战执行力之—执行力的实质与特征什么是执行力???执行力是完成目标的实际程度,是执行效果的体现执行力=执行能力×变现系数变现系数=个人意愿×团队传递效率（执行方法)执行能力:或有个体差异*实战执行力之—执行力的实质与特征能力大小与天分、经