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- 2026-09-19 发布于江苏
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游戏开发策划师游戏设计创新与执行绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
游戏设计创新(40%)
创新性
根据提出的游戏设计概念的独特性和创新程度进行评分,包括创意的原创性、游戏机制的革新性、玩家体验的突破性等方面。
10
上级主管
主管的感受/记录
游戏设计创新(40%)
可行性
评估游戏设计在技术实现上的可行性,包括技术难度、开发成本、市场需求等。
10
上级主管
主管的感受/记录
游戏设计创新(40%)
吸引力
评估游戏设计概念对玩家的吸引力,包括游戏故事、角色设计、玩法机制等。
10
上级主管
主管的感受/记录
游戏设计创新(40%)
用户反馈
根据用户对设计概念的反馈,包括社交媒体、论坛等渠道的讨论和评价。
10
上级主管
主管的感受/记录
游戏设计创新(40%)
团队协作
评估设计者在团队协作中的表现,包括沟通能力、团队贡献、问题解决能力等。
10
上级主管
主管的感受/记录
游戏执行(30%)
进度控制
根据实际完成进度与计划进度的匹配程度进行评分,包括时间管理、任务分配、风险管理等。
6
上级主管
主管的感受/记录
游戏执行(30%)
团队协作
评估设计者在团队协作中的表现,包括沟通能力、团队贡献、问题解决能力等。
6
上级主管
主管的感受/记录
游戏执行(30%)
质量保证
根据设计文档和原型的完整性和准确性进行评分。
6
上
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