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沪北供电分公司绩效管理工作汇报.pdfVIP

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  • 2026-09-21 发布于河北
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沪北供电分公司绩效管理工作汇报.pdf

    沪北供电分公司绩效管理工作汇报

    目录：

    一、绩效指标的分解

    二、绩效监控体系

    三、绩效考核体系

    四、下阶段工作

    一、绩效指标的分解

    分解原则：覆、精题、晰

    覆盖：分公司经理层19项指标的全部分解，全面覆盖

    精确：各项KPI指标分解路径、对象的精确

    晰：各项KPI指标关联的结合，关系的晰

    1.分解的覆盖

    按工作职责进行分公司级人员（生产副经理、经营

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