2026年人教版大学本科管理学原理期末重点习题集.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于山东
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2026年人教版大学本科管理学原理期末重点习题集.docx

2026年人教版大学本科管理学原理期末重点习题集

一、单选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.根据管理学原理,组织结构设计的核心要素不包括()

A.部门划分方式

B.职权配置体系

C.组织规模大小

D.员工激励机制

解析:组织结构设计的核心要素主要包括部门划分方式(如职能式、事业部式)、职权配置体系(集权与分权)、指挥链与统一指挥原则、管理幅度等。组织规模大小属于组织环境因素,而非结构设计要素本身。职权配置体系决定了权责关系,部门划分方式决定了横向分工,指挥链和统一指挥原则保证了指令传递的清晰性,管理幅度影响纵向分工。选项C与结构设计要素无关,正确答案为C。

2.当组织面临高度不确定的外部环境时,最适宜采用的组织结构类型是()

A.机械式组织

B.有机式组织

C.职能式组织

D.事业部式组织

解析:根据权变理论,机械式组织适用于稳定环境,强调规范化、集权化和严格的指挥链;有机式组织则适用于动态环境,具有分权化、灵活性和低规范化特点。职能式组织按专业划分部门,事业部式组织按产品或市场划分,两者都属于特定类型的结构。在高度不确定环境下,有机式组织通过灵活的横向协调、扁平化的指挥链和跨职能团队能够更好地应对变化,正确答案为B。

3.某公司实行矩阵式结构,项目经理A负责产品开发,同时向技

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