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- 2026-09-21 发布于江苏
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环境保护行业技术专家项目执行情况绩效考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
项目规划与准备
项目目标设定合理性
25%
10
1.项目目标与国家及地方环保政策高度契合;2.项目目标具有前瞻性和可操作性;3.项目目标对环境保护行业具有推动作用。
项目规划与准备
项目方案可行性
25%
10
1.技术方案符合环境保护行业技术规范;2.项目实施过程中所需资源得到充分保障;3.项目实施过程中风险可控。
项目规划与准备
项目进度安排合理性
25%
10
1.项目进度计划与项目目标一致;2.项目进度计划具有可操作性;3.项目进度计划能够应对突发事件。
项目规划与准备
项目预算编制准确性
25%
5
1.项目预算编制依据充分;2.项目预算编制合理,费用分配均衡;3.项目实施过程中费用控制严格。
项目规划与准备
项目团队组建与培训
25%
5
1.项目团队成员专业背景符合项目要求;2.项目团队成员具备良好的沟通和协作能力;3.项目团队成员接受过必要的技术和项目管理培训。
项目实施与监控
项目执行进度
25%
10
1.项目实施过程中严格按照进度计划执行;2.项目实施过程中能够应对突发事件,调整进度计划;3.项目实施过程中保持与
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