2026年敏捷开发管理项目成本管理专项训练题库.docxVIP

2026年敏捷开发管理项目成本管理专项训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确选项）

1.敏捷开发环境下，项目成本管理相较于传统瀑布式开发，其核心特点之一是更加关注于：

A.在项目早期进行精确的总成本估算

B.在整个项目生命周期中持续跟踪和适应成本变化

C.通过详细的阶段性评审来控制成本

D.将成本控制责任完全交给项目经理

2.在敏捷项目中，Scrum团队通常使用什么单位来相对估算用户故事的工作量，并进而用于规划迭代成本？

A.美元或人民币

B.人时或人天

C.故事点（StoryPoints）

D.完成百分比

3.以下哪项敏捷度量指标，虽然不直接反映成本，但能提供关于团队生产力（可能影响单位成本）的重要信息？

A.成本绩效指数（CPI）

B.站立会议时长

C.团队速度（Velocity）

D.需求变更次数

4.当一个敏捷团队在迭代计划会后发现，某个高价值的用户故事估算的故事点远超可用故事点，团队最可能采取的做法是？

A.降低故事点估算值

B.取消该故事，推迟到下一个迭代

C.要求增加资源或延长迭代时间

D.将该故事拆分成更小的