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第六章???小区卫生服务人力资源管理绍兴第二医院陈丽娜社区卫生服务的人力资源管理第1页

第一节概述一、卫生人力资源特点1.生物特征2.功效特征（1)主动取得专业技能（2)主动提供卫生服务3.动态性4.智力性5.社会性社区卫生服务的人力资源管理第2页

二、卫生人力资源管理主要职能1.制订卫生人力资源计划2.有效配置卫生人员3.创造卫生专业人员职业发展机会4.改进卫生人力生活福利待遇社区卫生服务的人力资源管理第3页

。三、卫生人力资源管理基本方式1.行政法:建立在职员处于下属地位，服从上级，而且对传统权威敏感基础之上。其特征是一连串命令和规章制度。效力在于其控制力和效率社区卫生服务的人力资源管理第4页

2.市场法以机构和其职员之间清楚和直接交换标准为基础。在市场法占主导地位机构中,职员有高度流动性,他们酬劳依据其才能和贡献而定。卫生机构依据需要招聘职员,当双方各自利益协定好后,便推行协议。社区卫生服务的人力资源管理第5页

3.团体法以分享价值、分担风险、共享酬劳以及指导一致集体行动为基础。要求职员超越个人直接自我利益,为一个团体和共同目标努力。社区卫生服务的人力资源管理第6页

表6.1卫生人力资源管理三种方法比较卫生人力资源管理职能行政法市场法团体法职员权利建立在权利之上依据协议要求协商和舆论起作用升迁从基