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- 2026-09-21 发布于重庆
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选定广告代理商过程;选择广告代理商过程;考量自己需要和特色;考量自己需要和特色;;;;;;建立一个审核小组会委员会;列清所需广告企业名单;1995年十四大广告企业(万元RMB);4A标准广告企业;;;Pitch/Contexture/和主题讨论;利用比稿Pitch;折中做法/和主题讨论;人员经历和企业作品;SHOWREEL迷思;你该要确认广告企业事情;(2)广告企业对特定工作专业度或专长、能力
电脑/医药/证券/房地产/银行业务和创意人员
能不能提供研究资料和解读研究资料
有没有方法做Internet/DM/program/mediaplan/mediabuy传输
有没有SRG/ML/Medex/sofres资料?
有没有剪报室;(3)可能来担任你们工作业务和创意人员背景
他们现在工作!(要看他们billing和客户数)
能够要求interview/能够要求换;(4)现有客户和商品
冲突性——对方介不介意?你介不介意?
直接冲突和间接冲突
外商企业现况——全球性问题/不可能和外商对仗
处理冲突最正确方式:saatchiTeamone/OMPC/OgilvyOne
分开广告媒体企业和广告媒体计划企业;(5)工作teambase
香港?上海或北京?不是问题?是!
(6)了解他们企业哲学/教育语言
(7)要不要国际性服务?
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