2026年软考系统集成项目管理工程师卷真题模拟训练.docxVIP

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2026年软考系统集成项目管理工程师卷真题模拟训练.docx

2026年软考系统集成项目管理工程师卷真题模拟训练

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共75题,每题1分)

1.在项目管理过程中,识别和记录最能以合理成本实现项目目标的各种方案的过程属于哪个过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一?

A.整体管理

B.配置管理

C.沟通管理

D.风险管理

3.在WBS(工作分解结构)分解中,最底层的工作单元被称为:

A.工作包

B.控制账户

C.组件

D.任务

4.某项目处于执行阶段,项目经理发现项目进度严重滞后。在采取赶工措施时,最优先考虑的因素是:

A.增加资源数量

B.缩短关键路径上的活动工期

C.降低质量标准

D.削减范围

5.在挣值分析中,如果EV(挣值)大于PV(计划价值),则表明:

A.项目进度超前

B.项目进度落后

C.项目成本超支

D.项目成本节约

6.以下哪项不是质量控制(QA)与质量保证(QC)的主要区别?

A.QC侧重于过程,QA侧重于结果

B.QC侧重于产品,QA侧重于过程

C.QC由组织内部进行,QA由第三方进行

D.QC关注“做正确的事”,QA关注“正确地做事”

7.在风险管理中,定性风险分析的主要输出是:

A.风险登

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