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2026年商业管理决策能力评估题目

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

背景：某中部地区制造业企业近年来面临劳动力成本上升、技术迭代加速的双重压力，传统生产模式效率低下，市场竞争加剧。

1.在当前情境下，企业若希望提升长期竞争力，以下哪项战略最为关键？（）

A.大规模裁员以降低短期成本

B.全面引进自动化生产线并优化供应链

C.剥离非核心业务以专注高利润领域

D.加大研发投入但暂缓技术升级

答案：B

解析：中部制造业企业面临劳动力成本和技术迭代的双重压力，自动化和供应链优化能直接解决效率问题并降低对人工的依赖，符合长期竞争策略。裁员是短期行为，剥离业务可能丧失市场机会，加大研发投入需先明确技术方向。

2.若企业决定推进自动化改造，以下哪个步骤应优先实施？（）

A.与供应商谈判长期合作协议

B.评估现有生产线与自动化系统的兼容性

C.制定全员培训计划以适应新设备

D.向政府申请补贴以降低初始投资

答案：B

解析：技术改造需确保现有资源与新增系统的适配性，否则可能导致投资浪费。供应商谈判、培训、补贴可后续跟进。

3.若自动化改造后出现部分岗位闲置，企业应采取哪种措施以减少负面影响？（）

A.全员降薪以维持原有生产规模

B.将闲置员工转岗至研发或客服部门

C.直接终止劳动合同并支付补偿

D.延期实