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房地产行业工程部项目经理工程建设手册

第1章工程项目概述

1.1项目基本情况

值得注意的是，项目红线内现存两处历史遗留管线，需在基础施工前完成迁改，这给施工组织带来一定挑战。同时，项目所在区域属于市重点环境监管区，施工期噪音、扬尘等环境指标必须严格控制在《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）及《城市扬尘污染防治管理办法》规定的限值以内。

1.2项目建设目标

项目建设的核心目标在于打造区域内标杆性高品质住宅产品，同时实现经济效益与社会效益的平衡。具体而言，项目建设需达成以下几个关键指标：

2.进度目标：总工期控制在36个月内，其中地基基础工程在第一年年底前完成主体封顶，主体结构工程在第二年年底前全面完成，装饰装修工程在第三年6月前竣工，确保在合同约定日期前交付使用。采用BIM技术进行施工进度模拟，计划偏差控制在5%以内。

3.成本目标：项目总成本控制在预算的103%以内，即不超过25.75亿元。通过价值工程方法，对混凝土用量、钢结构深化设计等关键环节进行优化，预计可节约成本约3000万元。

4.安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.5‰以下。危险性较大的分部分项工程如深基坑支护、高支模体系等，必须严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建质[2018]31号），编制专项方案并通过专家论证。

5.绿色建造目标：申请绿色建