2026年项目管理师二级《应用实务》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师二级《应用实务》模拟卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.集成管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.利益相关者登记册

C.风险登记册

D.项目章程

3.在项目执行过程中，项目经理发现原计划中的资源分配不合理，应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.重新分配资源

C.延长项目时间

D.减少项目预算

4.项目质量管理中，哪个过程主要关注确保项目输出符合质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

5.在项目监控过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.加快项目进度

C.减少项目预算

D.重新评估项目目标

6.项目沟通管理中，哪个过程主要关注确保项目信息在干系人之间有效传递？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.干系人参与

D.信息分发

7.在项目风险管理中，哪个过程主要关注识别和评估项目风险？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

8.项目采购管理中，哪个过程主要关注选择和管理项目供应商？

A.采购规划

B.采购管理

C.合同管理

D.