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2026年一级建造师考试项目管理真题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

2.施工项目经理负责制的核心是（）。

3.建设工程项目的全生命周期通常包括（）阶段。

4.组织结构模式中，每个工作部门可能接受多个上级部门的指令，这种模式是（）。

5.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术或方法称为（）。

6.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的过程称为（）。

7.项目沟通管理中，确保信息及时、准确地传递给正确接收者的过程是（）。

8.项目管理中，用于制定项目进度计划，并能明确反映项目各项活动之间逻辑关系的方法是（）。

9.施工成本管理的核心是（）。

10.施工成本预测是在项目（）阶段进行的。

11.施工成本计划中，由项目经理根据合同要求确定的成本目标是（）。

12.施工成本控制中，将实际成本与计划成本进行比较，分析成本偏差的过程称为（）。

13.施工成本偏差分析中，用于分析成本偏差产生原因的方法是（）。

14.在施工成本控制中，承包商因业主原因导致工期延误而提出的索赔称为（）。