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澳洲大学试题及答案

一、单项选择题（共10分，每题2分）

1.在SWOT分析模型中，S代表的是：

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

答案：A

2.根据波特五力模型，以下哪项不属于影响行业竞争激烈程度的五种力量之一？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：D

3.变革型领导与交易型领导的主要区别在于：

A.交易型领导更注重情感交流，而变革型领导更注重任务完成

B.交易型领导通过奖惩机制交换利益，变革型领导通过愿景激励员工

C.交易型领导适用于危机管理，变革型领导适用于日常管理

D.交易型领导更强调团队协作，变革型领导更强调个人绩效

答案：B

4.在组织结构中，矩阵式结构的主要缺点是：

A.决策速度慢

B.沟通渠道单一

C.职责不清，容易产生双重汇报的冲突

D.缺乏灵活性

答案：C

5.以下哪项理论认为员工的需求从低到高分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次？

A.赫茨伯格的双因素理论

B.马斯洛的需求层次理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.亚当斯的公平理论

答案：B

二、判断题（共10分，每题2分）

1.战略管理是一个静态的过程，一旦制定完成就不需要调整。

答案：错误

2.强文化