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2025-2026年组织结构与设计习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在组织结构设计中，矩阵式结构的主要优势在于（）

A.减少了管理层级，提高了决策效率

B.明确了权责关系，避免了职能冲突

C.促进了跨部门协作，增强了资源整合能力

D.简化了组织流程，降低了运营成本

解析：矩阵式结构通过建立双重汇报关系，将职能部门与项目部门相结合，其核心优势在于打破部门壁垒，促进跨职能团队协作。选项A描述的是扁平化结构的优势；选项B是职能式结构的特征；选项D是流程再造的主要目标。矩阵式结构在资源分配、项目推进等方面具有显著优势，但同时也存在权责不清、决策复杂等问题。该知识点来源于《2025-2026年组织结构与设计习题集》第3章组织结构类型第2节现代组织结构设计。

2.组织设计中权变理论的核心观点是（）

A.组织结构应保持高度稳定，以适应环境变化

B.组织结构设计必须考虑内外部环境因素

C.所有组织都应采用相同的结构模式

D.结构设计应以组织规模为唯一决定因素

解析：权变理论认为没有最佳的组织结构，只有适合的结构。该理论强调组织结构必须与环境、技术、规模等因素相匹配。选项A违反了权变思想；选项C是机械论观点；选项D忽略了组织战略等其他重要变量。权变理论是组织设计领域的经典理论，在习